Mądre AI i odpowiedzialna automatyzacja
Słowa Joanny Maciejewskiej na temat AI odbiły się szerokim echem. Wielokrotnie cytowane i odmieniane chyba przez wszystkie przypadki, ewidentnie dotknęły czułej struny wśród odbiorców. Aplikowane AI czy automatyzacji powinno się odbywać w konkretnych obszarach w służbie człowiekowi, a nie po to, by człowieka z procesu całkowicie wykluczać. Gdzie zatem AI
Niedokończona układanka. Historia pewnej rekrutacji
Czy gdyby nie było presji czasu i presji specyficznych wymagań oraz nagłej ulgi związanej z tym, że klient bardzo szybko i z entuzjazmem zaakceptował kandydata, zdecydowalibyśmy się na ryzyko i zatrudnienie tej osoby? Z pewnością dłużej zastanowilibyśmy się nad celowością tego kroku – zarówno ze względu na naszego klienta, i
Finture Heroes: Agata Rauzer
Przez wiele lat zajmowała się przygotowywaniem analiz w zakresie gospodarki przestrzennej, a z programowaniem miała wspólnego niewiele. Gdy jednak w 2017 przyjrzała się temu, jaka praca przyniosłaby jej najwięcej satysfakcji – wybór padł na programowanie, więc zabrała się do nauki! I – choć z przerwą na początek macierzyństwa – dopięła
Inwentaryzacja procesów i usług
Udana transformacja cyfrowa wymaga dobrze zdefiniowanej strategii, zaangażowania liderów oraz koncentracji na tworzeniu wartości poprzez poprawę doświadczeń klientów i efektywności operacyjnej. Jest jednak jeszcze jedna perspektywa bez której nie ruszymy z transformacją do przodu.
Jak wybrać dobrego dostawcę usług?
Jak wiele firm, Finture ma swoich dostawców. I wybierając swoich dostawców kierujemy się wieloma czynnikami, nie tylko ceną. Będąc jednocześnie dostawcą i odbiorcą usług, zebraliśmy swoje spostrzeżenia i wypracowaliśmy sobie cechy dobrego dostawcy, którymi chcemy się z Wami podzielić, być może pomoże to (tak jak nam) w znalezieniu dobrego partnera
Hybrydowo czy zdalnie – jaki model pracy wybrać?
W obliczu rosnącej popularności modeli pracy zdalnej i hybrydowej, wiele firm stoi przed wyzwaniem wyboru odpowiedniego formatu pracy. W podejmowaniu decyzji zarządzający zważyć muszą nie tylko preferencje zespołu czy swoje przekonania, ale i wady oraz zalety każdego z modeli. Każda taka decyzja powinna, oczywiście, brać pod uwagę specyfikę działalności firmy,
