Strona główna » CASE STUDIES » Optymalizacja procesów biznesowych dla segmentu korpo
Optymalizacja procesów biznesowych dla segmentu korpo
Klient
Duża instytucja finansowa działająca w branży bankowej (top 5 banków w Polsce) oczekująca wyższej efektywności w procesach biznesowych.
Oczekiwania
Projekt
Prace analityczne zespołu FINTURE podzielone zostały na kilka etapów. Po pierwsze -kompleksowa inwentaryzacja procesów związanych z onboardingiem nowego klienta korporacyjnego. W związku z tym wskazanych zostało 27 jednostkowych procesów dotyczących wewnątrzbankowych zleceń uruchomienia określonych produktów(multicash, bankowość elektroniczna, karty płatnicze itp.) oraz parametryzacji kont stosownie do uzgodnień i oczekiwań klienta. Co więcej przegląd procesów AS-IS stanowił podstawę do wnikliwej analizy procesów i przygotowania map optymalizacyjnych dla poszczególnych ścieżek.
Rezultaty
Finalna dokumentacja zawierała zestaw rekomendacji zespołu analitycznego FINTURE obejmujący punkty optymalizacji procesów biznesowych, a także diagramy workflow w postaci TO-BE. W efekcie powstała roadmapa rozwoju systemów informatycznych biorących udział w przepływach procesów.
Info
Sektor
Bankowość
Usługa
Inwentaryzacja i analiza
procesów biznesowych
Technologie
Enterprise Architect
Projekt w liczbach
27
procesów onboardingu nowego klienta banku
4
poziomy dekompozycji procesów
5+
jednostek biorących udział w procesach biznesowych
Custom software development
Doradztwo IT
Nasza firma, Finture, oferuje spersonalizowane doradztwo IT w zakresie architektury rozwiązań, audytów oraz usług analityczno-doradczych. Co więcej specjalizujemy się w inwentaryzacji procesów z użyciem Event Stormingu oraz doradztwie DORA. Dodatkowo nasz doświadczony zespół dba o każdy detal, tworząc rozwiązania najwyższej jakości i odpowiadające unikalnym potrzebom naszych klientów.