Wdrożenie omnikanałowego procesu sprzedaży kart kredytowych z uproszczoną oceną ryzyka

3 min

od wniosku do umowy

30 %

wniosków składanych w kanale zdalnym

7 x

departamenty zaangażowane w proces

80 +

usług integracyjnych

10 +

zintegrowanych systemów

5 x

kanały dostępu do usługi

Wyzwanie

80+ integracji, 7 departamentów, sprzeczne priorytety – i klient, który chce karty w 3 minuty

Zaangażowanie wielu jednostek biznesowych o różnych priorytetach (doświadczenie klienta vs. zarządzanie ryzykiem) stanowiło główne wyzwanie organizacyjne. Wyzwanie techniczne to integracja procesu sprzedażowego z całym środowiskiem banku – ponad 80 usług integracyjnych, różni dostawcy, różne technologie i modele danych.

Kluczowe wymaganie

Uproszczony model oceny ryzyka kredytowego, który jest akceptowalny zarówno dla Departamentu Ryzyka, jak i dla Bankowości Elektronicznej – bez degradacji doświadczenia klienta i bez nadmiernego ryzyka dla banku.

Projekt

Kompromis między ryzykiem a konwersją – wypracowany, nie narzucony

Profesjonalne podejście nakierowane na rezultat pozwoliło efektywnie prowadzić prace analityczne w złożonym środowisku wielodepartamentowym.

Kluczowym osiągnięciem było wypracowanie uproszczonego modelu oceny ryzyka – kompromisu między wymogami Bankowości Elektronicznej (doświadczenie klienta) a Departamentu Ryzyka (stabilność banku). Weryfikacja techniczna od początku projektu mitygowała ryzyko integracyjne przy 80+ usługach.

Rozwiązanie

3 minuty od wniosku do umowy – masowe wykorzystanie od dnia wdrożenia

Po wdrożeniu klienci banku zaczęli masowo korzystać z nowej funkcjonalności – 30% wniosków o kartę kredytową składanych jest w kanale zdalnym. Uproszczony tryb oceny ryzyka i omnikanałowość procesu przełożyły się na wzrost wolumenu sprzedaży i obniżenie kosztów obsługi.

Kluczowa decyzja

Wypracowanie uproszczonego modelu oceny ryzyka jako wspólnego mianownika dla Bankowości Elektronicznej i Departamentu Ryzyka było warunkiem koniecznym sukcesu – bez tego kompromisu projekt utknąłby na etapie uzgodnień.

Rezultaty

3 min

od wniosku do umowy

30 %

wniosków składanych w kanale zdalnym

7 x

departamenty zaangażowane w proces

80 +

usług integracyjnych

10 +

zintegrowanych systemów

5 x

kanały dostępu do usługi

Udostępnij

LinkedIn
Facebook
E-mail

Klient

TOP 5 bank w Polsce (Karty kredytowe)

Sektor

Bankowość

Usługa

Automatyzacja procesów biznesowych

Technologie

Java, JavaScript, BPM

Kompetencje

Hyperautomation, Digital Transformation

Masz podobny projekt?

Porozmawiajmy o tym, co możemy zrobić z Twoim systemem

Chcesz osiągnąć podobne rezultaty?

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Każda organizacja ma inne potrzeby, ale wiele wyzwań da się rozwiązać sprawdzonymi metodami. Opowiedz nam o swojej sytuacji, a pokażemy, jakie możliwości widzimy i od czego warto zacząć.

Po wypełnieniu formularza w ciągu jednego dnia roboczego skontaktuje się z Tobą Krzysztof.

Krzysztof Chyliński – portret

Krzysztof Chyliński

Head of Advisory

Administratorem danych osobowych podanych w formularzu jest Finture sp. z o.o. Dane przetwarzane są w celu nawiązania kontaktu oraz udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Szczegółowe informacje dotyczące zasad przetwarzania danych oraz przysługujących praw znajdują się w Polityce Prywatności.