Dwa pokolenia, różne doświadczenia i oczekiwania wobec pracy. Gen Z i Millenialsi coraz silniej kształtują współczesny rynek pracy, ale ich obecność w organizacjach nie powinna być postrzegana wyłącznie przez pryzmat różnic. Przeciwnie – połączenie doświadczenia, nowych perspektyw i różnych kompetencji może stać ważnym źródłem przewagi organizacji. Rynek pracy zmienia się

TLPT (threat-led penetration testing) to zaawansowane, oparte na realnych scenariuszach ataku testy, które DORA nakłada na wyznaczone podmioty finansowe co najmniej raz na trzy lata. Żeby się do nich przygotować, instytucja potrzebuje trzech rzeczy: aktualnej mapy systemów wspierających funkcje krytyczne, zespołu i procesu zdolnego przejść przez wszystkie fazy TLPT (od

Modernizacja starego systemu najczęściej rozbija się nie o technologię, lecz o brak wiedzy: nikt nie wie dokładnie, co system robi i od czego zależy. Legacy Intelligence Platform w Finture rozwiązuje ten problem jako sekwencję trzech kroków. S*.doc automatycznie odtwarza aktualną dokumentację systemu, Event Storming przekłada ją na mapę procesów biznesowych,

Polski rynek faktoringu w 2025 r. osiągnął blisko 520 mld zł obrotów. Według danych PZF oznacza to wzrost o 10,4 procent. Ponadto branża sfinansowała w tym czasie aż 31,5 mln faktur. W efekcie przy tak ogromnej skali o rentowności decyduje efektywność procesu. Jednak ten w faktoringu jest wyjątkowo dokumento- i

AI Act już obowiązuje i dotyczy banków oraz ubezpieczycieli, ale nie wszystko naraz. Zakazane praktyki obowiązują od lutego 2025 r., obowiązki dla modeli ogólnego przeznaczenia (GPAI) od sierpnia 2025 r., a wymogi przejrzystości (art. 50) od sierpnia 2026 r. Najcięższe obowiązki – dla systemów wysokiego ryzyka, w tym scoringu kredytowego

W większości przypadków odpowiedź brzmi: migrować stopniowo, nie przepisywać od zera. Przepisanie całości (big bang rewrite) świetnie wygląda na slajdzie, ale w praktyce oznacza lata pracy, zamrożenie rozwoju biznesowego i realne ryzyko, że nowy system nigdy nie dogoni starego. Podejście strangler fig – stopniowe zastępowanie fragmentów starego systemu nowymi, aż

DORA przenosi odpowiedzialność za odporność cyfrową także na relacje z dostawcami ICT – i, co kluczowe, nie pozwala jej scedować. Nawet jeśli usługę świadczy zewnętrzny dostawca chmury, SaaS czy software house, to instytucja finansowa pozostaje w pełni odpowiedzialna za zgodność. Czwarty filar DORA (art. 28-30) wymaga między innymi rejestru informacji

DORA nie mówi wprost „wymieńcie stare systemy”. Ale jej wymogi – coroczne testy systemów wspierających funkcje krytyczne, przeglądy kodu źródłowego, testy scenariuszowe, a dla wyznaczonych podmiotów TLPT co najmniej raz na trzy lata, oraz udokumentowane RTO i RPO – są w praktyce nie do spełnienia dla nieudokumentowanych aplikacji w Delphi,

Kredyt hipoteczny to jeden z najbardziej złożonych produktów bankowych. Wieloetapowy proces angażuje wiele jednostek organizacyjnych banku. Dodatkowo jest regulowany przepisami prawa i procedurami wewnętrznymi. Przez lata opierał się na papierowych formularzach i wizytach w oddziale.  Idealnym scenariuszem jest oczywiście pełna cyfrowa hipoteka i cyfrowe wnioskowanie. W takim modelu klient nie

Wprowadzenie realnych usprawnień UX w złożonych platformach bankowych i ubezpieczeniowych nie musi oznaczać wielomilionowych budżetów. Nie wymaga też natychmiastowej zmiany kluczowych silników technologicznych ani wielomiesięcznych wdrożeń. Istnieje szereg optymalizacji, które można wprowadzić relatywnie szybko, przynosząc natychmiastową ulgę operacyjną pracownikom oraz zwiększając satysfakcję klientów. Kluczem do sukcesu jest precyzyjna identyfikacja miejsc