Dwa pokolenia, różne doświadczenia i oczekiwania wobec pracy. Gen Z i Millenialsi coraz silniej kształtują współczesny rynek pracy, ale ich obecność w organizacjach nie powinna być postrzegana wyłącznie przez pryzmat różnic. Przeciwnie – połączenie doświadczenia, nowych perspektyw i różnych kompetencji może stać ważnym źródłem przewagi organizacji. Rynek pracy zmienia się

TLPT (threat-led penetration testing) to zaawansowane, oparte na realnych scenariuszach ataku testy, które DORA nakłada na wyznaczone podmioty finansowe co najmniej raz na trzy lata. Żeby się do nich przygotować, instytucja potrzebuje trzech rzeczy: aktualnej mapy systemów wspierających funkcje krytyczne, zespołu i procesu zdolnego przejść przez wszystkie fazy TLPT (od

Modernizacja starego systemu najczęściej rozbija się nie o technologię, lecz o brak wiedzy: nikt nie wie dokładnie, co system robi i od czego zależy. Legacy Intelligence Platform w Finture rozwiązuje ten problem jako sekwencję trzech kroków. S*.doc automatycznie odtwarza aktualną dokumentację systemu, Event Storming przekłada ją na mapę procesów biznesowych,

Polski rynek faktoringu w 2025 r. osiągnął blisko 520 mld zł obrotów. Według danych PZF oznacza to wzrost o 10,4 procent. Ponadto branża sfinansowała w tym czasie aż 31,5 mln faktur. W efekcie przy tak ogromnej skali o rentowności decyduje efektywność procesu. Jednak ten w faktoringu jest wyjątkowo dokumento- i

AI Act już obowiązuje i dotyczy banków oraz ubezpieczycieli, ale nie wszystko naraz. Zakazane praktyki obowiązują od lutego 2025 r., obowiązki dla modeli ogólnego przeznaczenia (GPAI) od sierpnia 2025 r., a wymogi przejrzystości (art. 50) od sierpnia 2026 r. Najcięższe obowiązki – dla systemów wysokiego ryzyka, w tym scoringu kredytowego

W większości przypadków odpowiedź brzmi: migrować stopniowo, nie przepisywać od zera. Przepisanie całości (big bang rewrite) świetnie wygląda na slajdzie, ale w praktyce oznacza lata pracy, zamrożenie rozwoju biznesowego i realne ryzyko, że nowy system nigdy nie dogoni starego. Podejście strangler fig – stopniowe zastępowanie fragmentów starego systemu nowymi, aż

DORA przenosi odpowiedzialność za odporność cyfrową także na relacje z dostawcami ICT – i, co kluczowe, nie pozwala jej scedować. Nawet jeśli usługę świadczy zewnętrzny dostawca chmury, SaaS czy software house, to instytucja finansowa pozostaje w pełni odpowiedzialna za zgodność. Czwarty filar DORA (art. 28-30) wymaga między innymi rejestru informacji

DORA does not explicitly say, “Replace your old systems.” But its requirements—annual testing of systems supporting critical functions, source code reviews, scenario-based testing (at least once every three years for designated TLPT entities), and documented RTOs and RPOs—are, in practice, impossible to meet for undocumented Delphi applications,

A mortgage is one of the most complex banking products. The multi-stage process involves numerous organisational units within the bank. Furthermore, it is governed by legislation and internal procedures. For years, it relied on paper forms and visits to the branch. The ideal scenario is, of course, a fully digital mortgage and digital application process. In such a model, the customer does not

Implementing meaningful UX improvements in complex banking and insurance platforms does not necessarily require budgets running into the millions. Nor does it require an immediate overhaul of key technology platforms or implementation processes lasting several months. There are a number of optimisations that can be introduced relatively quickly, bringing immediate operational relief to staff and increasing customer satisfaction. Translated with DeepL.com (free version)