Mapowanie i optymalizacja rozproszonego procesu onboardingu klienta korporacyjnego w banku

27 x

procesów zinwentaryzowanych i zmapowanych

4 x

poziomy dekompozycji procesów

5 +

jednostek biznesowych objętych analizą

Wyzwanie

27 procesów, 5+ jednostek – i brak jednego spójnego obrazu

Onboarding nowego klienta korporacyjnego to nie jeden proces, lecz sieć 27 powiązanych zleceń wewnętrznych uruchamianych równolegle w różnych jednostkach banku. Brak strukturyzacji i monitorowania sprawiał, że czas realizacji był nieprzewidywalny, a odpowiedzialność za poszczególne kroki – rozmyta.

Kluczowe wymaganie

Pełna mapa stanu „as-is” jako punkt wyjścia do rzetelnych rekomendacji optymalizacyjnych – bez założeń, tylko dane.

Projekt

Kompleksowa inwentaryzacja i mapy "to-be"

Prace analityczne Finture przebiegły etapami. W pierwszym kroku zinwentaryzowano wszystkie 27 procesów jednostkowych związanych z onboardingiem klienta korporacyjnego – od uruchomienia multicash, przez bankowość elektroniczną, po parametryzację kont zgodnie z indywidualnymi ustaleniami z doradcą. Każdy proces poddano dekompozycji na 4 poziomach szczegółowości.

Przegląd „as-is” stał się podstawą wnikliwej analizy i przygotowania map optymalizacyjnych dla poszczególnych ścieżek procesowych.

Rozwiązanie

Roadmapa systemowa i diagramy workflow "to-be"

Finalna dokumentacja zawierała pełen zestaw rekomendacji: punkty optymalizacji procesów biznesowych, diagramy workflow „to-be” oraz roadmapę rozwoju systemów informatycznych uczestniczących w przepływach procesowych.

Kluczowa decyzja

Czteropoziomowa dekompozycja procesów pozwoliła ujawnić wąskie gardła i punkty styku między jednostkami, które w widoku wysokopoziomowym pozostawały niewidoczne – i to właśnie tam tkwiły największe rezerwy optymalizacyjne.

Rezultaty

27 x

procesów zinwentaryzowanych i zmapowanych

4 x

poziomy dekompozycji procesów

5 +

jednostek biznesowych objętych analizą

Udostępnij

LinkedIn
Facebook
E-mail

Klient

TOP 5 bank w Polsce (Onboarding korpo)

Sektor

Technologie

Enterprise Architect

Kompetencje

Hyperautomation, Digital Transformation

Masz podobny projekt?

Porozmawiajmy o tym, co możemy zrobić z Twoim systemem

Chcesz osiągnąć podobne rezultaty?

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Każda organizacja ma inne potrzeby, ale wiele wyzwań da się rozwiązać sprawdzonymi metodami. Opowiedz nam o swojej sytuacji, a pokażemy, jakie możliwości widzimy i od czego warto zacząć.

Po wypełnieniu formularza w ciągu jednego dnia roboczego skontaktuje się z Tobą Krzysztof.

Krzysztof Chyliński – portret

Krzysztof Chyliński

Head of Advisory

Administratorem danych osobowych podanych w formularzu jest Finture sp. z o.o. Dane przetwarzane są w celu nawiązania kontaktu oraz udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Szczegółowe informacje dotyczące zasad przetwarzania danych oraz przysługujących praw znajdują się w Polityce Prywatności.