Digital transformation is a process that might seem complex but is essential for ensuring an enterprise's efficiency. Undeniably, the insurance industry is undergoing this transformation. We can observe innovative solutions in claims handling, automated document workflow, and comprehensive analytical tools. Insurance companies aiming to deliver the highest quality services
Czy duża instytucja może działać zwinnie? Może – o ile zacznie od uporządkowania i usprawnienia kluczowych procesów. Poznaj podejście do zwinności w bankowości i ubezpieczeniach.
Wiele organizacji finansowych – zwłaszcza banków i firm ubezpieczeniowych – funkcjonuje w strukturach silosowych, z wyraźnym podziałem na działy i zespoły funkcjonalne. Taka organizacja pracy często utrudnia elastyczne reagowanie na zmiany, automatyzację procesów i pełną transformację cyfrową. Tymczasem procesowe podejście do zarządzania (ang. process-oriented thinking) umożliwia stworzenie organizacji skoncentrowanej na
Przy tempie zmian, jakiego obecnie doświadczamy na każdym polu, również biznesowo, nie wystarczy raz zaprojektować procesy i o nich zapomnieć. W sektorach takich jak bankowość i ubezpieczenia zmienia się wszystko: technologia, przepisy, oczekiwania klientów oraz modele operacyjne. Dlatego regularny audyt procesów – najlepiej co 2 lata – to nie tylko
Process automation is one of the key elements of digital transformation in the financial sector. However, many organizations ask themselves: where to start? Instead of tackling the largest and most complex initiatives, more and more companies are choosing an approach based on so-called quick wins — that is, fast, relatively easy-to-implement automations that deliver visible
Wdrożenie BPM (Business Process Management) może zrewolucjonizować działanie banku lub firmy ubezpieczeniowej. Jednak wiele nieudanych wdrożeń ma wspólny mianownik: brak porządku w procesach na starcie. Zanim przystąpisz do wyboru narzędzia, partnera technologicznego oraz tworzenia workflow, warto przejść przez checklistę, która pozwoli uniknąć kosztownych pomyłek i nieporozumień.
Transformacja cyfrowa to dla firm ubezpieczeniowych nie tylko trend, ale konieczność. Klienci oczekują szybkiej obsługi online, autorzy regulacji narzucają nowe obowiązki, a konkurencja wprowadza innowacje. Jednocześnie nietrudno o scenariusz, w którym digitalizacja kończy się „przepalonym” budżetem i brakiem mierzalnych efektów. Jak tego uniknąć? Jak podejść do transformacji cyfrowej w sposób
Knowing what ESG is, we can move on to defining our organization's strategy in this area. What is an ESG strategy and why is it important? Reporting on ESG areas under the CSRD directive aims to lead businesses to minimize their negative environmental impact and eliminate socially harmful effects of their operations.
Jakie więc
Another instrument that gains more importance annually in the context of ESG and requires increasing effort from both non-financial and financial enterprises is the EU Taxonomy and taxonomic disclosures. Their goal is to enable an accurate assessment of the impact of enterprises on the natural environment.