In many organizations, the word legacy triggers strong emotions. For some, it’s synonymous with “something old and problematic.” For others, it’s a critical business component that “simply has to work.” To have a meaningful conversation about legacy systems, it’s worth starting with the basics: what they actually
Every IT project is like a journey full of unexpected obstacles. That’s why risk management and bottleneck identification are critical – they determine whether you reach your destination smoothly or get stuck along the way. Effective risk identification and the ability to respond flexibly form the foundation of well-managed
Every IT project is like a journey full of unexpected obstacles. That’s why risk management and bottleneck identification are critical – they determine whether you reach your destination smoothly or get stuck along the way. Effective risk identification and the ability to respond flexibly form the foundation of well-managed
Projekt IT: nowy system, świeży zapał, ambitne cele. Zespół spotyka się na kick-offie, harmonogram zatwierdzony. A potem coś zaczyna szwankować. Zadania czekają na decyzje, terminy się kurczą, a w Excelu rodzi się równoległy świat. Brzmi znajomo? Według statystyk ponad połowa projektów IT kończy się opóźnieniem lub przekroczeniem budżetu.
Wdrożenie BPM (Business Process Management) może zrewolucjonizować działanie banku lub firmy ubezpieczeniowej. Jednak wiele nieudanych wdrożeń ma wspólny mianownik: brak porządku w procesach na starcie. Zanim przystąpisz do wyboru narzędzia, partnera technologicznego oraz tworzenia workflow, warto przejść przez checklistę, która pozwoli uniknąć kosztownych pomyłek i nieporozumień.