Dlaczego warto rozpocząć automatyzację procesów od tzw. quick wins?
Automatyzacja procesów to jeden z kluczowych elementów transformacji cyfrowej w sektorze finansowym. Jednak wiele organizacji zadaje sobie pytanie: od czego zacząć? Zamiast podejmować się największych i najbardziej złożonych inicjatyw, coraz więcej firm wybiera podejście oparte na tzw. quick wins – czyli szybkich, stosunkowo prostych do wdrożenia automatyzacjach, które przynoszą widoczne
Najczęstsze błędy w projektach IT – i jak ich unikać
Wyobraź sobie. W Twojej organizacji wszystko działa, procesy są uporządkowane, a automatyzacja procesów biznesowych to nie „hype”, tylko codzienność. A potem przychodzi październik 2025 – gdy Camunda 7 CE – kluczowe open source’owe oprogramowanie BPMS – znika z radarów wsparcia. Brak aktualizacji, brak łatek bezpieczeństwa. Czyli brak pewności jutra. By
Flowee BPMS – Not a Revolution, but the Next Stage of Evolution After Camunda 7.
Wyobraź sobie. W Twojej organizacji wszystko działa, procesy są uporządkowane, a automatyzacja procesów biznesowych to nie „hype”, tylko codzienność. A potem przychodzi październik 2025 – gdy Camunda 7 CE – kluczowe open source’owe oprogramowanie BPMS – znika z radarów wsparcia. Brak aktualizacji, brak łatek bezpieczeństwa. Czyli brak pewności jutra. By
3 pytania do eksperta | Katarzyna Stramol
Projekty IT to nie tylko technologia. To przede wszystkim ludzie, relacje i codzienne wyzwania organizacyjne. O tym, co naprawdę decyduje o sukcesie (lub porażce) wdrożeń, jak rozpoznać pierwsze sygnały problemów i dlaczego empatia jest równie ważna jak kompetencje techniczne – opowiada Katarzyna Stramol, doświadczona analityczka biznesowo-systemowa. Dowiedzcie się, jak budować
Alternative to Camunda 7 – Protecting Your Competitive Advantage
Koniec wsparcia Camunda 7 CE? Sprawdź najlepsze scenariusze migracji BPMS, zachowaj automatyzację procesów i przewagę konkurencyjną.
How to Organize Processes Before Implementing BPM? Checklist for Banks and Insurers
Wdrożenie BPM (Business Process Management) może zrewolucjonizować działanie banku lub firmy ubezpieczeniowej. Jednak wiele nieudanych wdrożeń ma wspólny mianownik: brak porządku w procesach na starcie. Zanim przystąpisz do wyboru narzędzia, partnera technologicznego oraz tworzenia workflow, warto przejść przez checklistę, która pozwoli uniknąć kosztownych pomyłek i nieporozumień.